Třistašedesátistupňová zpětná vazba (360ºZV) je nástroj rozvoje jednotlivců i týmů. Umožňuje pracovníkům anonymně si sdělit, jak se navzájem vnímají. Hodnocený dostane zpětnou vazbu od kolegů, podřízených a nadřízených, popřípadě i od externích zákazníků. Hlavním cílem 360ºZV je identifikace oblastí možného rozvoje. Na výsledky 360°ZV se navazuje dalšími rozvojovými aktivitami.
Přicházíme s vlastní autorskou webovou aplikací pro sběr, vyhodnocování a správu dat 360ºZV. S360 na míru (i na Mirku) umožňuje velmi svobodně přizpůsobit parametry 360ºZV tak, aby přesně vyhovovaly vašim potřebám.
Aplikaci můžeme, stejně jako samotný průběh 360°ZV, rozdělit na několik částí – nominace, vyplňování dotazníku a výstupní zpráva.
Průběh nominací si můžete prohlédnout na obrázku. V projektu ČR_2015 a týmu Obchodníci zrovna nominuje Petr Novák své hodnotitele. Řadí je přitom do libovolně pojmenovatelných kategorií, v tomto případě jsou to nejčastěji používané kategorie Nadřízený, Kolega, Podřízený a Externí zákazník.
Prostředí je velmi intuitivní, a tak Petr může pomocí barevně odlišených ovládacích prvků snadno nominovat své hodnotitele. Stačí mu vyplnit jejich jméno, příjmení a email.
Může HR oddělení do nominací zasahovat?
Hodnocené osoby nominují své hodnotitele přímo v aplikaci. HR pak může jejich výběr poupravit či doplnit. Lze provést i variantu bez nominací, kdy hodnotitele určujete jen HR.
Také si myslíte, že vyplňovat stejný dotazník několikrát je otrava? S360 obsahuje kompetenční dotazníky navržené tak, aby šlo v rámci jedné kompetence hodnotit všechny hodnocené zároveň. Podívejte se na obrázek, kde Roman zrovna uděluje hodnocení v rámci kompetence „Vedení lidí a charisma“ a na jedné stránce může ohodnotit všechny účastníky. V hodnocení mu pomáhá navigace v pravé části stránky - pomocí té se může kdykoliv vrátit k některé z předešlých otázek, pokud by chtěl své hodnocení upravit.
Roman je velmi zaneprázdněný muž, a proto nestihne vyplnit celý dotazník najednou. Naštěstí může vyplňování kdykoliv přerušit a vrátit se k němu později. Stačí kliknout „Uložit a přejít na přehled“ a jeho dosavadní postup bude uložen.
A jak Roman s Petrem dopadli? To se dočtou v přehledných výstupních zprávách. Díky tomu, že zpráva obsahuje mnoho prvků jako jsou grafy, tabulky s hodnoceními a podnětové otázky, Roman s Petrem snadno porozumí podstatným informacím, které jim zpráva má předat. Po přečtení zprávy jsou Petr i Roman motivováni ke konstruktivní práci s výsledky. Sestaví si proto rozvojové plány.
Je ale S360 opravdu na míru (i na Mirku)?
Ano, je.
Petr a Roman smýšlejí ekonomicky. I to je jeden z důvodů, proč si zvolili právě S360 na míru (i na Mirku). Jedna výstupní zpráva stojí pouhých 390,- Kč.
Jaké další služby a podpůrné produkty se s S360 pojí?
Ceny jsou uvedeny bez DPH.
1h zpětné vazby / tvorby rozvojového plánu
Dvouhodinový workshop na zavedení 360ZV
Vypracování nebo úprava kompetenčního modelu
Použití kompetenční knihovny Spolupráce s.r.o.
Pokud by Vás to zajímalo, tak Petr s Romanem si pro své firmy objednali workshopy k zavedení 360°ZV, protože 360°ZV ve svých firmách pořádali poprvé a chtěli mít jistotu, že budou výsledky a celá diagnostika dobře přijata; dále Petr využil kompetenční knihovny Spolupráce, zatímco Roman a jeho Podnik a.s. už měl svůj vlastní kompetenční model, a tak ho nechal pouze upravit pro potřeby S360. Oba pánové si pro sebe a své zaměstnance objednali 2 konzultační hodiny pro tvorbu rozvojového plánu.
Zaujala Vás S360 na míru (i na Mirku)? Kontaktujte nás!